Детальный анализ процессов, выявление норм управляемости в разрезе основных, управленческих и вспомогательных процессов – повышение эффективности деятельности всего предприятия
Наши специалисты готовы оказать следующие услуги:
![]() |
анализ затрат рабочего времени и разработка рекомендаций по улучшению организации труда; |
![]() |
разработка и пересмотр действующих норм труда; |
![]() |
разработка типовой структуры и нормативов численности руководителей, специалистов, служащих и рабочих предприятий; |
![]() |
анализ изменения объемов работ, производительности труда и численности предприятий; |
![]() |
выявление невостребованных процессов; |
![]() |
оценка загруженности персонала; |
![]() |
разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности сотрудников; |
![]() |
разработка должностных инструкций; |
![]() |
разработка паспортов процессов; |
![]() |
определение показателей результативности и эффективности сотрудников. |