Обзор цифровизации процессов ремонта скважин

  • Как известно на рынке существует множество продуктов от именитых брендов практически в любой сфере нефтедобычи. Но нефтяные компании стараются «выращивать» продукты самостоятельно. Для этого есть веские причины, покупая программу на рынке вы должны платить за каждое рабочее место, а также оплачивать необходимые изменения в программе, которые как правило возникают очень часто в любой развивающейся компании. В следствие этого крупные нефтяные компании России давно уже развивают свои IT подразделения и внедряют в свои производства.

    Текущий и капитальный ремонты скважин являются основными процессами, которые направленны на поддержание плановой добычи, однако до настоящего времени они были очень слабо оснащены системами автоматизации по ряду причин: мобильность бригад, внешний сервис, сложность технологических процессов, широкая аудитория участников процесса.

    В цикле ремонта скважины как правило выделяют три основных этапа: планирование, выполнение ремонтных работ, завершение, которые в свою очередь можно детализировать на процессы.

    Как правило архитектура современных систем охватывает все этапы.

    К примеру, рассмотрим некоторые из них

    1. «ЭРА:Ремонты». Программа состоит из 10 основных модулей. Модули позволяют существенно повысить эффективность процессов при выполнении ТКРС путем интеграции со смежными ИС, автоматизирующими смежные процессы (бурение, подбор механизированного оборудования, расчет и анализ добычи, эксплуатация скважин). Это дает возможность минимизировать ошибки при ручном вводе информации, обеспечить целостность и полноту данных в различных ИС по идентичным объектам, сократить трудозатраты на формирование необходимой документации. Кроме решения классических задач автоматизации ИС «ЭРА: Ремонты» реализует ряд функциональных возможностей, отличающих данную систему от существующих на рынке программных продуктов, что позволило вывести подобный класс систем на новый уровень. ИС построена таким образом, что информация на выходе одного модуля является основной входной информацией для следующего.

    Аналитическая отчетность формируется на основе информации из всех модулей. Очевидно, что при таком подходе все участники процесса погружены в единое информационное пространство, и при этом соблюдается целостность данных, однако очевидно, что некорректная работа в одном из модулей может разрушить весь процесс.

    2. OIS Ремонты скважин. В рамках реализации проекта «Создание базы данных системы управления текущими и капитальными ремонтами скважин с использованием базы данных OIS+Добыча прошел опытно-промышленную эксплуатацию и в настоящее время переведен в промышленную эксплуатацию программный комплекс «OIS Ремонты скважин».

    Программный комплекс функционирует на базе системы OIS+Добыча, что позволяет автоматически заполнять первичные документы по ремонту, то есть минимизировать ручной ввод, исключить человеческий фактор. Для контроля за ходом выполнения работ реализована интеграция с системами телеметрии ИВЭ-50. В ходе проекта реализовано единое информационное пространство для всех участников процесса ТКРС, что позволило обеспечить сбор информации с мест ее возникновения. На основе полученной информации возможно формирование сводной и аналитической отчетности.

    3. КИС АРМИТС. В программе реализован модуль по составлению блочного плана работ на ТРС. В настоящее время идет разработка модулей по планированию и приемки работ по КРС.

    В центре любой системы по автоматизации процессов ремонта лежит понятный всем участникам процесса справочник технологических процессов на основе которого составляются планы работ и производится приемка работ. Для этого используются сборники норм времени на капитальный и текущий ремонт, разработанные для конкретных условий эксплуатации скважин. Сборники для представленных выше программных комплексов разработаны специалистами ЦНИР.

    Основной вектор всех изменений направлен на избавление от рутинного ручного труда в составлении, оформлении, хранении документации на протяжении всего цикла ремонта. Появляется возможность оперативно, онлайн, оценивать и принимать решения по ходу работ на скважине, появляются аналитические данные для улучшения процессов ремонта.

    Юрий Мешков, начальник отдела

    14.12.2020