Деятельность предприятия на внешних территориях

В связи со старением эксплуатационного фонда скважин повышается уровень сложности и трудоемкость их обслуживания. Этап эксплуатации включает текущий и капитальный ремонт скважины (ТиКРС), ее реконструкцию и восстановление. ТиКРС, в том числе методы повышения нефтеотдачи пласта (ПНП), осуществляются для восстановления технических характеристик и поддержания скважин в рабочем состоянии. Суммарные расходы нефтегазодобывающих предприятий на ТиКРС составляют более 10% от всех  эксплуатационных затрат. По данным исследовательского центра компании «Делойт» в последние годы в стране наблюдается активный спрос на внутрискважинные работы, так за 2018г зафиксирован рост затрат на капитальный ремонт скважин на 49%, текущий ремонт на 13%. Всего затраты на текущий и капитальный ремонт по отрасли составили порядка 250 млрд. рублей. Также отмечается масштабный рост горизонтального бурения, на долю которого приходится уже почти половина всего эксплуатационного бурения в стране. Это оказывает значимое влияние как на объемные, так и на структурные характеристики нефтесервисного рынка. Несложно подсчитать что даже незначительное увеличение напряженности нормативной базы в области ремонта и строительства скважин имеет долгосрочный мультипликативный эффект в расходах нефтяных компаний. Пересмотр и разработка норм времени на текущий и капитальный ремонт скважин, норм времени на вышкомонтажные работы, а также на механическое бурение в соответствие с изменениями в области техники и технологии всегда являлись действенным инструментом для реализации задач оптимизации затрат. Как раз этим вопросом вот уже более 70 лет занимается Центр нормативно-исследовательских работ являющиеся правопреемником Нормативно-исследовательской станции ПАО «Татнефть». Причем этот опыт базируется не только на местных условиях одной нефтяной компании, но и на основе региональных работ.

За последние 15 лет (период 2005-2020г.г.) была проделана большая работа для нефтяных компаний отрасли.

Началась она ещё в 2005г. с разработки нормативного сборника «Типовая структура и нормативы численности руководителей, специалистов, служащих (РСС) и рабочих УПНП и КРС Акционерного Общества «Разведка Добыча «КазМунайГаз». 

             .

             В первой половине 2010-х специалисты ЦНИР начали активно продвигать свои услуги на рынок. Компания ОАО «ТНК-ВР» активно заказывала работы по пересмотру норм времени, так были разработаны «Нормы времени на подземный ремонт скважин» для компании ОАО «Оренбургнефть», «Нормы времени на капитальный ремонт скважин»  для ОАО «Самотлорнефтегаз», «Нормы времени на капитальный ремонт и освоение скважин после бурения» для ЗАО «Роспан Интернешнл». В каждой работе были учтены географические условия и особенности эксплуатации конкретных лицензионных участков.

             В этот же период для компании ПАО «Газпром нефть» разработаны а через 8 лет пересмотрены «Нормы времени на проведение работ при текущем и капитальном ремонте скважин». Данная работа используется не только российскими активами компании, но и ближнего зарубежья.

             В середине 2010-х накапливая нормативную базу и признание на рынке наши специалисты  плодотворно работали с ООО «Иркутская нефтяная компания». Разработаны, а позднее пересмотрены и актуализированы «Нормы времени на капитальный и текущий ремонты скважин» и «Нормы времени на выполнение ремонтных работ на скважинах с применением гибких насосно-компрессорных труб».

             В последние годы вместе с ростом добычи увеличивается интерес компаний к управлению затратами через нормы времени.

             Для  ОАО «Артиказ» дочернией компании ПАО «Новатэк» были разработаны «Нормы времени на текущий, капитальный ремонты и освоение скважин с АВПД».                  

             Для ПАО «ЛУКОЙЛ» были успешно выполнены проекты по разработке «Укрупненных норм времени, норм эксплуатации машин и механизмов, норм расхода материалов при повторном монтаже, передвижках на 5,15,40 м, демонтаже, передеслокации для буровых установок «BENTEC HR-4500», «ZJ 50DB», «Нормы времени на капитальный и текущий ремонты скважин» для ООО «Лукойл-Западная Сибирь».

         Таким образом, можно с уверенностью сказать, что, учитывая сегодняшнюю стратегию нефтегазодобывающих компаний, направленную на экономию и рациональное использование материально-технических и трудовых ресурсов, потребность в их нормировании будет только возрастать. 

Квалификация специалистов  Центра нормативно-исследовательских работ Центра обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть» позволяет выполнять самые сложные задачи, а значит и работа на внешнем рынке будет продолжена.