Внешние проекты

Услуги по разработке стандартных операционных карт для участка по эксплуатации резервуаров НПС «Горький»

Срок реализации проекта: в процессе реализации

Услуги по определению затрат рабочего времени, путем проведения фотографии рабочего времени работников строительно-монтажных звеньев АО «Шешмастройсервис»

Срок реализации проекта: 4 месяца

Услуги по разработке документации, нормирующей длительность проведения технологических операций в рамках проведения текущих, капитальных ремонтов и спуска верхнего заканчивания в ходе строительства фонда скважин ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»

Срок реализации проекта: 8 месяцев

Консультационные услуги по аудиту загрузке персонала и экспертизе действующей численности рабочих ЦДНГ №1, ЦДНГ №2 ТПП «ТатРИТЭКнефть» ООО «РИТЭК»

Срок реализации проекта: 1 месяц

Услуги по описанию бизнес-процессов участка по эксплуатации резервуаров НПС «Горький» 

Срок реализации проекта: 4 месяца

Услуги по проведению практического интенсива – курса повышения компетенций в области организации эффективного пространства (согласно методике 5С и референтных инструментов бережливого производства)

Срок реализации проекта: 3 дня

Обучение работников АО «ЭмбаМунайГаз», АО «Каражанбасмунай» по программе «Организация и нормирование труда в нефтяной отрасли» с выдачей удостоверений

Срок реализации проекта: 5 дней

Консультационные услуги по выполнению нормативно-исследовательских работ

Срок реализации проекта: 24 месяца

Пересмотр норм времени на подготовительные и вспомогательные работы при бурении скважин с установок «Барс-80» и «Барс-100»

Срок реализации проекта: 5 месяцев

Разработка технической документации при выполнении работ по текущему и капитальному ремонту скважин

Срок реализации проекта: 8 месяцев

Внедрение инструментов повышения эффективности производства и развертывание системы непрерывных улучшений

Срок реализации проекта: 5 дней